Arnaud Delecolle Strategic AdvisorBrand Culture & Commerce
Arquitetura Comercial.
Sistemas de vendas e distribuição que fortalecem e traduzem o valor da marca em receita escalável nos cenários de varejo físico e digital.

ROVINCENZI.COM
Diretriz: Posicionamento da marca pessoal de um fotógrafo de fine art por meio de uma presença digital que se diferencia de apresentações genéricas baseadas em templates. O objetivo foi a criação de uma infraestrutura comercial escalável e de alta conversão, operada de forma autônoma e com zero tempo de inatividade.
Estratégia: Arquitetura de um ambiente digital que reflete a sofisticação das editoras de arte de alto padrão, utilizando um CMS proprietário para automatizar layouts editoriais complexos e atualizações de inventário via importação de dados. A infraestrutura integrou gateways de pagamento e logística localizados, garantindo uma estética de alto prestígio em todos os pontos de contato sem a necessidade de suporte técnico externo contínuo.

OBRA
Diretriz: Capitalizar sobre a maturidade do consumo digital e a evolução do e-commerce para contornar a dependência do atacado de baixa margem, utilizando o varejo físico estratégico como âncora de posicionamento. O objetivo foi a construção de um ecossistema direct-to-consumer que operasse como uma arquitetura comercial de alta performance e uma presença validada pelo prestígio no mercado global. Estratégia: :Desenvolvimento de um mecanismo de crescimento proprietário focado na meta de um split de distribuição de 80/20 entre DTC e atacado, utilizando conteúdo original e posicionamentos de varejo contextual para gerar capital cultural. Essa arquitetura permitiu uma estratégia de merchandising em camadas, onde colaborações culturais de alta visibilidade canalizaram a demanda para os produtos core de alta retenção. O sistema foi sustentado por uma estratégia de aquisição de consumidores hiper-segmentada e de alto rigor técnico, utilizando modelagem geoespacial para maximizar o ROI, preservando, simultaneamente, uma estética digital sofisticada e o rigor editorial como diretriz central.

ALIFE RIVINGTON CLUB  &
A.R.C. Sports
Diretriz: Preencher uma lacuna em um mercado que falhou em reconhecer a evolução na mentalidade do consumidor, de um comprador de calçados para um colecionador de sneakers. O objetivo foi estabelecer um destino de alto prestígio que validasse a relevância cultural do produto.
Estratégia: Arquitetura de um ambiente de varejo projetado para transmitir a relevância e a permanência da cultura sneaker através de uma estética de luxo inspirada na tradição centenária da Savile Row. A fachada foi deliberadamente oculta para institucionalizar a "caça" inerente à cultura de colecionadores, assim como a sensação de recompensa na descoberta. Reconhecida como Footwear Store of the Year pela Footwear News, a loja alcançou status de culto e estabeleceu o modelo para o varejo sneakerhead global. O brand equity resultante permitiu o lançamento da A.R.C. Sports, uma extensão focada em performance desenhada para oferecer flexibilidade de merchandising modular e escalar para soft goods de alta margem e linhas de produtos proprietárias.

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